如何做产品分析-凯发网

作为策划人员，肯定离不开对市场调研，产品分析，竞品分析才能通过数据，达到我们分析的目的。一部分是竞品分析，一部分是产品分析。

竞品分析主要指相关领域的对手分析，要明确你面临的对手都有哪些，各自的实力如何，你在整个竞争格局中处于什么地位，与别人相比，差异性和竞争优势在哪里。

产品分析主要是针对自身的拆解，比如功能、交互、视觉、体验、运营层面的分析。

竞品分析与产品分析并不是完全独立的模块，两者之间会有很多交集，同一套方法论用在自己的产品上叫做产品分析，用在别人家的产品上可能就变成竞品分析了，立场不同则说法不不同。

分析步骤：

一.确认分析目标

进行数据分析工作一定要有目的性，不要为了分析而分析。当我们遇到问题时要先去，要先去考虑我们做数据分析是为了解决哪些问题。

二.采集数据

当我们确定了分析目标之后，就要开始收集数据，数据来源一共有三种：

产品本身—产品运营数据和用户反馈

竞争产品—网站流量和公司财报

行业内—行业分析报告和热点大数据

提供行业数据的网站非常多，这里给大家介绍几个常用的

百度指数，友盟；艾瑞咨询，易观智库，cnnic，比达咨询，dcci互联网数据中心，alexa;

移动应用：google analytics

三.数据分析

数据分析数据分析阶段可以说是更重要的一个环节在这里我要给大家介绍两个内容，一是数据分析框架，二是数据分析方法。

常见数据分析的误区：

1、数据异常丰富

不少产品分析报告会引用了大量的第三方数据，什么行业报告、市场分析云云，看起来内容很充实，很饱满，实际上也没什么价值。各位看官并不知道你想说明什么。

2、过分关注交互视觉

在用户体验要素层级里面有视觉层和框架层，于是很多产品分析报告里面就能够看到各种截图说明，各种按钮位置分析、视觉样式分析…

3、数据分析图表一堆，没有结论

通常情况下产品分析可以分为两种情况，一种是针对单个功能点的分析，一种是针对整个产品的分析。

竞品大致可以分为直接竞品、间接竞品和潜在竞品这3类，我们一般会重点关注直接竞品。

选择产品可以按照解决的问题以及目标用户群来进行选择，也可以直接选择行业内的标杆产品