华为品牌的成功之战-凯发网

 双品牌战略

在过去功能机的时兴时代，华为的主要渠道就是运营商，甚至到了智能手机发展初期，华为的业务大部分还是以运营商为主。不过随着小米等新生互联网品牌的迅猛崛起，华为设立的荣耀品牌，但是这个品牌的成立并非一帆风顺，也是经过了很长一段时间的摸索，如今正式确立双品牌战略。华为主打高端，海外运营商等渠道，荣耀主打街机渠道。

技术优势

有些人可能不以为然，可能会说，中兴也具有技术优势，为什么如今却越来越势微呢？我想手机领域在业界前三名更后比拼的还是研发实力，电子消费品领域的研发，我想主要是整机的工业设计，整机硬件设计和开发，芯片设计和研发，软件开发。华为有优势的是中间两个，薄弱的是工业设计和软件，操作系统都用安卓后，薄弱的主要是工业设计和基于操作系统做的易用性和定制性开发。

海思的成功

也许有人觉得，这其实就是技术优势，其实不然，华为的远见，早在10年前就开始布局了，华为手机搭载的海思芯片虽然在早期因为兼容性被诟病不少，但随着麒麟系列的发布，海思不但没有拖累华为手机的品牌形象，反而因为其信号、功耗、续航等优点获得了用户的好评，甚至成了华为的一个优势。

暴力营销

华为是更早意识到移动互联网的发展机遇，华为内部在初期对互联网的玩法也是半知半解，不过，华为强大的学习能力还是很厉害的，荣耀初期的模式，包括营销、推广等模仿小米的成分比较多一些，这也使得荣耀迅速成为华为更有力的互联网力量。在营销上，可以用暴力营销来形容都不为过。

成本优势

成本永远是产品绕不过的一个问题，手机的成本可以分为几个方面，概括来说包括软硬件成本，研发和管理成本，营销成本。软硬件成本包括芯片、制造、软件和专利授权等，华为在芯片自研、专利互授权或者专利收费后，将得到很大程度的降低。今年一亿智能机的出货量目标一旦达成，哪怕只达成8000万，后续成本还会进一步降低。这些是小的厂商做不到的。

品牌优势

不仅仅是世界500强在很多人看来是个笑话，但如果一个对手也认为这是一个笑话，那他很可能会成为一个笑话。这个优势我想主要体现在两点，首先是品牌的度和美誉度，这是范围内的，很多人可能没用过华为手机，但很可能知道华为公司。 其次是运营商市场的品牌度和美誉度会带动终端销售，这点在国外尤其明显，欧美的手机市场，定制机占了大部分份额，而华为是这些运营商的主流系统设备供应商，这会带动终端的销售。对于贴吧里的兄弟而言，买手机不管这些，而对于手机厂商而言，手机的竞争是范围内，这一点看，目前华为无疑有很大优势。

华为手机从自主研发的处理器，逐步占据产业链的顶端，配合其不断创新进取的精神，还有在市场进行的有针对性的产品细分，这样可以让更多的用户得到更好的体验，还可以不断地壮大华为自身的实力。而华为公司在移动端做的不仅仅是这些，还有像功能众多的华为荣耀立方、电视盒子甚至现在和创维合作的电视等等都是华为不断进步，不断创新结果；此外华为还通过公司强大的软硬件实力、资源整合、开放云端等等一系列的创新操作，为用户提供更好的软硬件产品。