精莺教育培训机构品牌战略定位-凯发网

　　品牌定位是品牌战略中的核心部分，而确定定位是建立在市场调研之上。所谓先胜而后战，知己知彼，方能百战不殆。品牌定位一定是基于对同行领域具有清晰地调查和分析，从中寻找差异化，建立自己的品牌优势，助力品牌增长，明方向定格局是先知词语战略的开始，唯有推敲、做好定位，后续一些列运营陪衬，如形象设计、传播、管理等才能更有效的实施。

　　能被大多数人记住的事物，一定是具象的、可描述性的，因为这是在生活中长期积累下的认知沉淀，同时也是抢占客户认知心智的机会，人的心智中一般只会记住同类的七个品牌，但真正能被脱口而出的品牌其实只有两个，人们往往只会对个进入心智的品牌更加印象深刻，同时将其认为行业的楷模，对于市场已经存在品牌，唯有寻找差异化，才能生存下去。先知中国为教育领域的客户品牌进行强大命名——精莺。

　　根据先知中国词语战略，名称一定要强大：精莺，名字本身就属于强大的形象，这个形象是人人有认知，人人看得懂，容易被接受的特征，而黄莺从古到今，人们对它的印象便是美好的，因此，在品牌形象落地方面，采用文化借势的原理将黄莺作为识别符号，把黄莺代表的文化基因，继承到精莺上，形成精莺独有的凯发网的文化符号。具象的事物方便用户认知，从而降低传播成本，形成受众认知。

　　精莺在听觉符号上音同精英，精英意指“精选出来的人”或“优秀人物”，是对社会具有较大贡献的一类人，进而形成“精英文化”，代表着高知识分子。精莺正是借助了“精英文化”这一特有的高雅文化资产，使其品牌内涵更具活力和号召力。根据这一名称，先知中国在战略上为精莺打造了强大的广告定位语“学在精莺，成为精英”，产品的本质是购买理由，放大精莺教育这一购买理由，打动消费者，形成品牌认同，让目标用户感受到在精莺教育学习带来的实际效果，从而加强品牌影响力。媒体就是资源，传播的本质是宣传出去，发动用户去播散。不要用企业的内部思维逻辑去思考，要以一个消费者的身份去思考，从外部挖掘用户的本质需求，从而占据用户心智。“学在精莺，成为精英”，听一遍就能记住。

　　先知中国是词语战略的建立者，词语战略让一切战略可落地，从强大词语精莺，到强大词语“学在精莺，成为精英”，再到一系列的强大形象以及传播等，先知中国始终陪伴在精莺教育左右，为其品牌护航，与企业并肩作战，确保企业的战略有效实施，协助打造企业运营优势，帮企业家做好生意。