品牌双定位全新“改革”（一）-凯发网

        我国企业上，品牌双定位是一个品牌的理念，早在2015年11月,提出供给侧结构性改革,从提升企业竞争力做起,对中国的产业经济影响巨大。那么，我国企业怎么样进行一个全新的改革方式？

　　供给侧结构性改革首先是思维方式的转变

　　供给方的结构改革由系统改变，结构改变，企业改变。 各种政策措施的改革更终都会落到企业身上。 改革的有效性更终将体现在公司产品质量和运营效率的提高以及市场供需的改善上。 只有当公司的经营状况有所改善时，产品的整体适销性才是正确的，品牌价值有所提升，市场环境有所改善，改革可以说是成功的。 从这个意义上讲，各类企业应该是实施供给侧结构改革的主体。

　　企业供给侧改革怎么做?首先是思维方式要转变。

　　一是要有互联网思维

　　截至2017年11月底，中国移动互联网用户总数达到12.5亿，使用手机上网的用户数为11.6亿，互联网信息化带来了商业模式和消费模式的巨大变化，企业所处的商业环境随时都在变化，在改革开放30年来，中国已成为龙头大经济体，人均收入增长和消费模式从更初的生存。发展享受，居民消费模式和消费观念不断变化。

　　所有这些变化将促使企业的发展具有全国市场和视野，无论企业的规模如何，都有必要在全国市场乃至市场中思考，虽然我们产品的主要市场可能只在某些区域市场，但我们也必须高度评价全国市场，并研究公司所在国家和龙头的行业现状和趋势，导致政策，市场和消费因素的变化，企业发展之路的良好脉搏。

　　二是要有竞争思维

　　市场思维的核心是竞争思维。 许多公司认为市场思维是销售商品，关注运营公司如何持有原材料，如何扩大生产，然后推销他们认为对市场有利的产品，告诉消费者他们的产品有多好又便宜，当市场被发现难以做到时，消费者并没有购买它，所以他们要么认为产品有问题，要么用低价来吸引它。

　　这是典型的内部思维，缺乏竞争和愿景，进入市场的任何产品都要在竞争中生存，因为消费者必须在货架上选择相同的产品，新品牌进入市场，让消费者选择你，不是因为你更好，而是因为你与众不同。

　　不同市场地位的品牌有不同的竞争策略，如果您是该类别的领先品牌，它可能是全国市场的者，或者可能在某个区域市场领先，的关键是引导潮流;如果崭露头角的人才是平等的，但品牌影响力较弱，那么的关键是如何利用它。

　　公司竞争思维更重要的是外部和内部思维，有必要从分析行业的竞争格局开始：公司在全国市场和区域市场中的竞争格局如何，竞争对手在其所在的市场区域是什么，什么是他们的品牌，什么是竞争策略;分析消费时间，消费者心理和趋势，然后回过头来分析它的优势，如何定位品牌，以及如何制定有效的市场竞争策略。

　　三、要有品牌思维

　　中国进入品牌经济对于经济增长和市场发展是不可避免的，品牌心理，着名的门已成为不可阻挡的趋势;在产品质量方面，如果说我的品牌薄弱，但我的产品质量不弱，质量便宜;消费者会想：既然质量好又为什么价格便宜？价格更便宜，更好吗？没有品质和低价格，因为没有品牌保证。

　　品牌可以保证，因为消费者认为品牌是承诺和信任，品牌也是消费者身份的体现，因为体现和表达身份是每个人更大的无形要求（地位越明显越明显）。

　　弱势品牌和新品牌越来越难以打开市场，因为品牌在渠道中占据着发言权，无论是离线还是在线，强大的渠道始终是一个强大的品牌。

　　有人说供给侧改革企业应该更加重视研发和技术创新，这些是必要的，但更重要的是，企业应该考虑如何将创新的技术价值转化为市场价值！如果无法转换为市场价值，请将其锁在抽屉中，欣赏，你无法向市场添加积分，好的技术无法击败一个好的品牌。

　　学会对双的理解和实用，会在市场上对品牌和营销实践的效果就有多大。