“乔丹”品牌定位——市场战略定位分析-凯发网

        说道“乔丹”相信大家都不会很陌生，乔丹的市场品牌风格多数也是围绕着体育系列来创新的，乔丹的主要产品关于篮球这方面的的产品，举个例子来说：比如说球鞋，说道去打篮球比赛，说要去买球鞋，想到的品牌肯定是乔丹，乔丹品牌也是在客户的心智里占定了一席之位。

　　市场现状分析

　　谈到品牌时，很多时候公司都很困惑，我们如何建立一个好品牌？ 顾问认为，我们应该澄清公司品牌的定位，在了解市场竞争形势的同时，我们应该确定目标群体，然后从满足消费者的需求出发，从细节入手，把工作做到。

　　从中国运动服装市场的几个竞争品牌的角度来看，高端市场由nike和阿迪达斯主导，这些国际品牌拥有时尚和专业的路线，价格高，产品质量上乘，专业技术国内品牌“李宁”现在拥有一流的品牌路线，但它是一条全面，专业的路线，产品跨度大，不能在单独的细分市场中获得优势; 另一个大品牌安踏，同样的道具它也是流行产品和流行价格的路线，缺乏专业形象和品牌时尚，可以看出，市场缺乏有竞争力的价格，技术和专业接近nike，阿迪达斯职业篮球运动服品牌和产品。

　　抓住这一市场空白，“乔丹”决定把产品定位于“专业篮球运动服饰品牌和产品”。

　　设计风格

　　通过对近百万运动案例的研究，“乔丹”设计师发现了大量令他们兴奋的数据：在女子篮球鞋的情况下，全龙头约有1300万女性在打篮球，但很少有品牌发展女性篮球鞋，大多数女性的运动鞋都是男式的缩水产品 - 除了数量变小，几乎没有变化，在对数百个激光扫描的男性和女性足部样本进行比较后，发现女性的脚比以前预期的要薄，更明显的特征是脚后跟的锥形过渡，大多数女性，它只达到aa的宽度，此外，女性的拱门比男性的也要更长一些，因此，每个人都决定在这些细微差别上修改女鞋，保持原有运动鞋的鞋底处于c级宽度，而鞋跟部分则改为更适合女性足部生理特征的形状，尽管变化非常小，但效果很明显。

　　随后，他们还根据每个球员在球场上的位置，开发了一个带有飞翼弹性系统的训练中心，一个具有良好反弹力的防护鞋，以及轻盈和缓震效果。

　　消费群体分析

　　为了响应自己的产品定位，“乔丹”将目标消费群体定位为“准篮球爱好者”，他们年龄都在15-35岁之间，不仅专业，而且缺乏高水平的消费能力，对于消费群体的这一部分，篮球设备的专业性和时尚性是其主要需求，因此，对于“乔丹”来说，只有打造真正专业，时尚的篮球装备才能使其成为真正的市场优势，从中国运动服装市场的几个竞争品牌的角度来看，高端市场由nike和阿迪达斯主导，这些国际品牌拥有时尚和专业的路线，价格高，产品质量上乘，专业技术，国内品牌“李宁”现在拥有一流的品牌路线，但它是一条全面，专业的路线，产品跨度大，不能在单独的细分市场中获得优势;另一个大品牌安踏，同样的道具它也是流行产品和流行价格的路线，缺乏专业形象和品牌时尚，可以看出，市场缺乏有竞争力的价格，技术和专业接近nike，阿迪达斯职业篮球运动服品牌和产品。

　　抓住这一市场空白，“乔丹”决定把产品定位于“专业篮球运动服饰品牌和产品”。     但是要想明确公司品牌的定位，仅仅依靠对市场状态的分析是远远不够的，对目标消费群的需求的牢牢把握也是重要因素。

　　未来发展空间 

　　事实上，“乔丹”增添了“乔丹精神”，将篮球和运动的精神与品牌建设相结合，并努力将产品与这个时代的精神联系起来，在这3000多家商店中，你经常会看到很多年轻而高大的人物，在现场，您甚至可以在“乔丹”中看到很多关于篮球的信息和设备，所有这些都可以由消费者免费体验。

　　乔丹在消费这心智中做的战略非常到位，他提供了给消费者在球场上跑起来，穿上他们的球鞋会有一种舒适度，“喜欢乔丹鞋，因为穿着比较舒服；喜欢乔丹专卖店，因为那里可以呼吸到篮球运动的气息”；乔丹抓住的不仅仅是市场空白的机会，它抓住的是消费者的需求。