五大品类成功的品牌定位案例汇总与分析-凯发网

　　品牌定位抢占的就是消费者的联想心智。企业基于先品类后品牌的原则，通过精准品牌定位成为消费者优选的品牌，加大了产品的销量，为企业产品或品牌的竞争建立了壁垒，这就是成功品牌定位的标准。说了这么多关于品牌定位的认知，本文先知小编就五大品类成功的品牌定位案例来给大家介绍下。

　　案例一：品牌定位案例代表——百威啤酒

　　品牌定位指的是强调自己的企业或产品，处于同行业中的优势地位，利用消费者的从众心理，来占领消费者的心智。百威啤酒就宣称自己是“全龙头极大、有名的美国啤酒”，“百威啤酒，皇者风范”。

　　案例二：避强品牌定位案例代表——蒙牛

　　避强品牌定位指的是不与行业内老大品牌产生直接竞争关系，而是诚实承认自己在行业内老二的身份，给消费者企业谦虚、诚恳、踏实的感觉，增加企业的品牌形象。蒙牛刚面世时宣传自己是“内蒙古乳业老二品牌”，让消费者以为蒙牛，跟乳业老大巨头伊利并驾齐驱，以此获得了消费者的关注与认可。

　　案例三：usp品牌定位案例代表——多芬

　　usp品牌定位指的是在产品的所有特点中，找到一条符合消费者需求且与竞争对手所不具备的独特的部分，把它作为品牌的定位。多芬香皂刚上市宣称他们的香皂“含1/4的滋润乳液”，就凭借这一独特卖点，让多芬香皂挤开众多竞争对手，实现大卖。

　　案例四：空白品牌定位案例代表——脑白金

　　空白品牌定位指的是企业发现了市场上的一块空白区域，自己一旦推出一种新产品，就能立刻适应这一潜在目标市场的需要。脑白金当年在中老年礼品市场，找到了一块极好的市场空白地带，更后成了这个市场中的品牌。

　　案例五：概念品牌定位案例代表——乐百氏

　　哇哈哈、农夫山泉、康师傅形成了我国饮用水市场三足鼎立的现状，乐百氏为了打破这个僵局，在品牌定位上提出了“27层净化”概念，为企业水源质量做好了信任支撑点，这一口号很快家喻户晓。这一概念成功的将同质化的广告宣传作出了差异化，这是当年乐百氏胜出的关键因素之一。