旅行社品牌定位规划与策略分析-凯发网

　　品牌是企业竞争的核心，旅行社作为各国重点发展的服务型机构，我国旅行社相比于国外来讲存在散、小、弱的品牌劣势，不能很好地为我国旅行社提升品牌竞争力。为了解决这些问题，我国旅行社企业必行进行品牌定位规划与策略，摆脱打价格战的低竞争战略，来提升旅游行业的整体利润水平。

　　旅行社品牌定位规划与策略制定步骤

　　1.确认各种品牌定位规划主题

　　首先，定位咨询公司应回顾过去的品牌定位策略计划，同时汲取各种相对应的元素，以提供更符合品牌核心价值的定位策略。

　　2.应根据以下四个原则来筛选各种定位旅行社品牌的主题

　　a.是否有助于实现品牌目标；

　　b.是否对消费者具有意义和价值；

　　c.在给定位的企业与品牌资源和消费者认知的情况下是否具备明显的操作优势；

　　d.是否具有很强的竞争性。

　　3.选择更能满足标准、符合旅行社品牌核心价值导向，并能为旅行社内部和市场所共同接受的定位。

　　4.实施与所选定的旅行社品牌定位规划与策略有一致性与持续性的计划（如：整合传播、促销活动、广告、公关等）。

　　旅行社品牌定位规划与策略分析

　　1.正确认识品牌

　　由于我国企业经营者对于品牌片面的认知，认为只有大的企业才能做品牌，导致很多企业认为品牌定位是虚无的东西，其实不然，品牌定位是实实在在存在的，它不仅包括标志、符号，更重要的还包括消费者使用产品的体验和感受。因此，旅行社在进行品牌定位规划时需明白，品牌的形成是一个长期积累的过程，旅行社经营管理的各种活动、员工的行为与素质都会影响消费者对旅行社的整体评价，影响旅行社品牌的整体形象。所以，旅行社经营者要能够正确认识品牌的内涵，注重长期的品牌建设。只有实行品牌经营战略才能获得持续的竞争优势，赢得市场份额。

　　2 .准确的品牌定位

　　准确的品牌定位是旅行社经营成功的前提。品牌定位规划要结合旅行社自身实际情况，选择有差异并且能反映自身形象的品牌，实行差异化经营，以此满足消费者需要的独特价值为目标。当然，旅行社在品牌定位时还应注重将经营理念、宗旨、价值观等凯发网的文化元素融入其中，使定位能够准确反映出旅行社的整体形象，突显品牌的核心价值。

　　3.创新服务品牌

　　创新服务品牌，突出企业服务特色，这是旅行社品牌建设的核心。服务创新是旅行社建立差别化优势的途径。

　　4 .加强品牌管理

　　品牌管理是制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动（消费者面前的是营销传播活动），同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且极大限度地合理利用品牌资产。因此，加强品牌管理是旅行社品牌建设的基础。

　　旅行社品牌定位规划与策略注意事项

　　旅行社品牌定位规划应先进行品牌形象的定位，做一个品牌之前，必须要先对自己进行准确的定位，在没有做好准确定位的情况下，是不可能建立好良好的品牌的。先知词语战略全案提醒要想给旅行社塑造一个良好的品牌形象，首先就应该要做好市场调查，了解消费者心中的一些真实想法，这样更加有利于品牌的定位与形成。其次，要对竞争对手进行分析，所谓知己知彼百战百胜，人们应该要对自己所处行业内名列前茅的竞争对手进行分析，看看这些竞争对手的定位，避免与竞争对手定位相重合，而应该要找到和竞争对手不同的定位。给旅行社品牌定位规划是一个比较漫长的过程，如果旅行社经营者根本就不知道怎么样去进行发展规划的话，专业的定位咨询公司是不错的选择。先知中国全案毕竟曾经做过多个案例，经验会更为丰富，能够帮助企业规划好今后的品牌发展道路。当然，做好品牌规划的前提，也是人们能够选择到一家真正好的品牌定位规划与策略公司，所以为了品牌今后发展，选择品牌定位规划与策略的时候不可以掉以轻心。