全国化挂面品牌定位策划-凯发网

　　挂面作为我国家庭生活中的常见品，在挂面市场中并没有品类的代表品牌，如若企业能够通过品牌定位策划让自家挂面品牌成为品类龙头品牌，那就为挂面产品的销售奠定了好的基础，为挂面品牌建立了牢固的护城河。那挂面品牌定位策划如何才能打造全国性品牌呢？

　　挂面品牌发展的两大趋势

　　1.抓住消费者升级，打造中高端挂面产品

　　对于挂面企业来讲，低产品品牌战略并不能保证企业的利益。在面对消费升级的情况下，挂面企业必须打造以中高端产品为主的挂面品牌，避免因价格战给企业带来利益的缩减。另外，当挂面企业力图打造区域品牌时，与当地挂面品牌在价格上造成“杀敌一千自损八百”的失败事件，打造中高端产品品牌是挂面行业为了的整体趋势之一。

　　2.区域品牌全国化，全国品牌精耕区域

　　对于挂面企业来讲，未来“全国化”和“区域精耕”是品牌定位的核心。先知词语战略全案分析造成此种现象的主要原因是挂面行业在面对销售淡旺季造成的“供过于求”的结果导致挂面品牌定位策划必须布局全国市场和全渠道市场，为挂面企业产品品质和市场美誉度把好关。“区域精耕”指的是就算挂面品类利润淡薄，但为了能够维护和巩固自家挂面品牌在市场上的位置，必须选择一切可切入的市场进行精耕。

　　挂面品牌定位策划四大依据

　　1.依据产品特性或种类：将挂面产品本身的内在特点作为市场定位的依据，如挂面产品的成分、质量、价格、功能等。

　　2.依据挂面用途及使用场合：将挂面本身的用途及所适用的场合作为品牌定位策划的依据。

　　3.依据使用者类型：将挂面目标客户群的不同类型作为市场定位的依据。伴随着挂面从诞生到壮大，他们见证了挂面由稀有变为常见的过程;另一类是由学生过渡的，消费能力逐渐提高的白领，而且这部分人群数量不断增加。前者年龄主要集中在40岁以上，他们对老事物留有着怀旧情结，消费习惯大都以经济实惠为主;后者是因为身份和支出能力的变化使得他们在消费时追求标新立异，产品在精神层面上与这类消费者共鸣往往会打动他们产生购买欲望，而价格不作为主要考虑因素。

　　4.依据竞争状况：根据本企业挂面与竞争者挂面的差异状况进行定位，包括三种方式：强定位，即与市场上强的竞争对手相对立。避强定位，即避开市场上强有力的竞争对手。方向定位，即从相反的逻辑角度进行定位。

　　挂面品牌定位策划的作用

　　挂面行业要想实现区域品牌的全国化，企业综合体系的打造将至关重要。不仅是要打造适合消费者的独具竞争力的产品，同时要对产品进行创新;在品牌定位策划上要找到符合企业独特的形象，模仿是没有出路的，在产品推广方面根据自己的品牌定位和品牌价值主张，找到自己合适的推广平台和推广方式，在品牌塑造和品牌推广方面更要找到与目标消费者形成很好的沟通。

　　国内挂面行业龙头品牌还处于空档期，谁率先突破地域阻断，形成全国化的品牌，谁就可能成为行业的龙头者者，抢占行业更大的市场份额。