品牌管理规划步骤、内容及误区-凯发网

　　品牌管理包括市场定位、品牌定位、品牌传播、品牌知识产权保护等。品牌管理规划作为品牌管理的策略之一，企业如何做品牌管理规划才能将企业的魅力发挥出来呢？

　　品牌管理的流程是什么

　　步骤一：了解产业环境，确认自己的优势和劣势，确定核心竞争力所在的环节；

　　步骤二：形成企业的长期发展目标及可操作的价值观（凯发网的文化）；

　　步骤三：建立完整的企业识别系统，并形成维护管理系统；

　　步骤四：确立品牌与消费者的关系，进行品牌定位；

　　步骤五：确立品牌策略及品牌识别；

　　步骤六：明确品牌责任归属，建立品牌结构，组织运作管理；

　　步骤七：整合营销传播计划并执行，确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效信息；

　　步骤八：直接接触消费者，持续记录，建立品牌档案，进行品牌跟踪与诊断；

　　步骤九：建立评估系统，跟踪品牌资产，进行品牌评估；

　　步骤十：保持一致地投资品牌，不轻易改变。

　　品牌管理规划涉及的六个方面

　　1.品牌价值

　　确定品牌价值，一个品牌就好像一个人一样，是由价值所确定，而价值则决定其个性、行为和风格。核心价值是品牌核心的价值，在任何情况下都始终补办的价值和绝不能损害的价值。

　　2.品牌的特色或个性

　　品牌的特色或个性是品牌的精髓。它代表着品牌及其价值，可以用描述人的语言来描述一个品牌。

　　3.品牌定位

　　品牌定位体现的是如何在市场上为一个品牌定位。

　　4.品牌形象

　　品牌形象是整个市场和消费者对品牌的感受。它取决于如何把品牌定位转化为行动和消费者在许多不同的层面、不同的场合，通过不同渠道对品牌的感受。

　　5.品牌承诺

　　品牌承诺（理念口号）与定位有着密切的联系，即客户从使用品牌和与品牌联系起来可得到的实际好处等。

　　6.品牌管理

　　要在一段时间内对品牌进行成功的管理，抓住既有并应对竞争、需求或其他挑战。

　　品牌管理规划需避开的误区

　　误区一：品牌为企业而生

　　有很多企业品牌运营者，总是把品牌作为宣传企业的一种招牌，其实这种想法是错误的，真正的品牌应该是符合客户、消费者，被消费者所喜爱的，这样才算正确品牌运营方向。

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　　误区二：过分强调品牌度

　　其实很多人认为品牌度高就是件好事，其实过分的强调而忽略了产品和服务的宣传，这样即使度提高，对于整个企业的发展也没有很大的帮助。

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　　误区三：好产品就是好品牌

　　其实消费者相对于品牌，更看中的是产品的质量，并不是因为品牌好，就会觉得产品好，更主要的还是要注重产品质量，才能带动品牌发展。

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　　误区四：不要过分给品牌个性

　　个性的品牌如果不能够很好地把握度，只会让消费者觉得这是一个徒有虚表的品牌，产品不一定值得信赖。因此，适当保持低调，还是很有必要的。

　　误区五：随意更换品牌名称

　　有很多运营者，在品牌运营一段时间后，觉得不见效果，就随意的更换品牌名称，其实这种做法是极其影响整个企业的发展，而且之前的工作也就等于白白做了。