企业品牌管理10要素-凯发网

 　　企业品牌管理能够有效的监控企业与消费者之间的关系，有效的企业品牌管理能够提升和维持企业的竞争力。今天这篇文章我们就将企业品牌管理10要素给大家做下分析。

　　企业品牌管理10要素

　　品牌忠诚度评价:①价格优惠程度;②满意度或忠诚度。

　　感知品质或品牌对产品潮流的性:③感知的品质;④品牌对产品潮流的性或普及度。

　　品牌关联或差异化评价:⑤感知的价值，⑥品牌个性;⑦企业组织关联。

　　认知度评价:⑧品牌认知.

　　市场行为评价:⑨市场份额;⑩市场价格和分销区域。

　　企业品牌管理的原因分析

　　1.经济寒冬，衰退或崛起?

　　缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力

　　企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。

　　2.公司业绩，保持或前行?

　　不会营销、市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控

　　这是一场速度的比拼，你慢一步 他就“赢”了。

　　3.个人突破，习惯或行动?

　　力不足、运营效率低、缺乏人才引进和培养体系、绩效管控体系

　　你不提升又如何下属、你不学习又如何掌控下属。

　　4.如何破局?

　　融资上市、企业潜在风险管控、核心竞争力、高端化、品牌化

　　学习之前，你坐着听别人的案例;

　　学习之后，别人坐着听你的成功案例。

　　企业实施品牌管理的步骤

　　1.了解产业环境，确认自己的优势和劣势，确定核心竞争力所在的环节;

　　2.形成企业的长期发展目标及可操作的价值观(凯发网的文化);

　　3.建立完整的企业识别系统，并形成维护管理系统;

　　4.确立品牌与消费者的关系，进行品牌定位;

　　5.确立品牌策略及品牌识别;

　　6.明确品牌责任归属，建立品牌结构，组织运作管理;

　　7.整合营销传播计划并执行，确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效信息;

　　8.直接接触消费者，持续记录，建立品牌档案，进行品牌跟踪与诊断;

　　9.建立评估系统，跟踪品牌资产，进行品牌评估;

　　10.保持一致地投资品牌，不轻易改变。