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企业品牌管理10要素-凯发网



   企业品牌管理能够有效的监控企业与消费者之间的关系,有效的企业品牌管理能够提升和维持企业的竞争力。今天这篇文章我们就将企业品牌管理10要素给大家做下分析。

  企业品牌管理10要素

  品牌忠诚度评价:①价格优惠程度;②满意度或忠诚度。

  感知品质或品牌对产品潮流的性:③感知的品质;④品牌对产品潮流的性或普及度。

  品牌关联或差异化评价:⑤感知的价值,⑥品牌个性;⑦企业组织关联。

  认知度评价:⑧品牌认知.

  市场行为评价:⑨市场份额;⑩市场价格和分销区域。

  企业品牌管理的原因分析

  1.经济寒冬,衰退或崛起?

  缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力

  企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。

  2.公司业绩,保持或前行?

  不会营销、市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控

  这是一场速度的比拼,你慢一步 他就“赢”了。

  3.个人突破,习惯或行动?

  力不足、运营效率低、缺乏人才引进和培养体系、绩效管控体系

  你不提升又如何下属、你不学习又如何掌控下属。

  4.如何破局?

  融资上市、企业潜在风险管控、核心竞争力、高端化、品牌化

  学习之前,你坐着听别人的案例;

  学习之后,别人坐着听你的成功案例。

  企业实施品牌管理的步骤

  1.了解产业环境,确认自己的优势和劣势,确定核心竞争力所在的环节;

  2.形成企业的长期发展目标及可操作的价值观(凯发网的文化);

  3.建立完整的企业识别系统,并形成维护管理系统;

  4.确立品牌与消费者的关系,进行品牌定位;

  5.确立品牌策略及品牌识别;

  6.明确品牌责任归属,建立品牌结构,组织运作管理;

  7.整合营销传播计划并执行,确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效信息;

  8.直接接触消费者,持续记录,建立品牌档案,进行品牌跟踪与诊断;

  9.建立评估系统,跟踪品牌资产,进行品牌评估;

  10.保持一致地投资品牌,不轻易改变。



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