企业形象和品牌管理规则、内容及作用-凯发网

　　企业形象和品牌管理是通过提升企业内部素质、建立与宣传企业品牌形象为目的的。企业通过形象与品牌管理能够整体提升企业在市场的位置，那企业形象和品牌管理如何做呢？

　　企业形象和品牌管理塑造规则

　　1.细分市场，做好定位:要充分洞察市场，认清自己优势所在，找好位置（品类），并确保有机会成为所在品类的代表。

　　2.持续创新，品质保证：对于企业来讲创新就是生产力，当然前提是你的产品品质有保障，没有“品”，就谈不上“牌”，产品的功能在你的产品所处的同类产品中是否处于优势，这种技术导向的功能优势将决定着你的品牌是否能够占据客户的心智资源。

　　3.有利竞争，做大品类；同行不一定是冤家，只有同品类的品牌多了，才能把这个品类做大，只有行业大了，企业才有机会，这就是协同效应。

　　4.横向贯通，借势而起：由于企业品牌塑造行业性的局限很大，大肆的宣传不起作用，首先要立足行业，同时要善于借势，比如，通过一系列公益活动等来提升企业的品牌形象。

　　5.战略眼光，持之以恒：做品牌不是企业某一个部门的事情，更应是企业决策者的事情，要把做品牌上升到战略高度；同样做品牌也不是两天能够完成的事情， 品牌塑造绝非一朝一夕之事，并非是单纯的通过广告效果烘托出来的，也并非企业做好了形象和凯发网的文化就有了品牌，要持之以恒。

　　企业形象和品牌管理的内容

　　1.企业视觉识别系统的建立、推广以及实施监控

　　2.新的产品和服务品牌的设立和审核

　　3.产品和服务品牌的宣传和推广工作的管理

　　4.企业形象和产品服务品牌的公关工作管理

　　5.涉及以上范畴的总公司以及分公司所有印刷品、广告投放等媒体和介质的制作实施前的审核工作

　　企业形象和品牌管理的作用

　　成功的企业形象和品牌管理是战胜对手，建立起顾客对产品及服务忠诚度的关键所在。企业不管怎样走品牌之路及做口碑传播，其实都离不开渠道的拓展及整合，移动互联网时代颠覆着很多东西，推广很多时候在烧钱。砸钱去扩宽渠道在目前这种竞争环境是避免不了的，但砸钱不等于烧钱。如何将钱合理的进行各种传播渠道的投放往往也成了影响一个企业成败的关键。品牌的建设不怕花钱，怕的是花很多的冤枉钱。

　　在这样的时代，优质的品牌策划结合整合营销，可以说是企业塑造品牌形象与管理，打造ip，打响口碑的必经之路。

　　品牌形象管理能力薄弱是目前我国大部分企业的痛点，如：缺少品牌传播策略、方式、内容的规范设计，重视产品宣传、简单资讯报道，缺乏重大事件的策划传播。要知道，直白的品牌宣传、广告轰炸已经不能适应现在这个个性化的粉丝营销时代。不管是通过大数据直接找到目标客群，还是通过人格化品牌制造方式吸引粉丝，重点一定是你的品牌所定位的那群特殊消费者或品牌利益相关方的个性喜好。还有要注意在品牌推广活动时兼顾产品品牌、企业品牌、服务品牌、个人品牌之间的关系，用整体观制定宣传方略才能有的放矢。