产品战略对企业营销的好坏-凯发网
产品战略与市场有着密切的关系,所以对于企业营销来说,产品战略是否正确,影响着企业在市场的占有和发展,企业要想长久盈利就得进行产品战略的制定,那你知道产品战略对企业营销的利弊嘛?
产品战略属于顶部的决策,是需要产品、技术、市场、销售共同探讨出来的前期决策,不要把目标当产品战略,要让可以指导行动的战略来当产品战略。更重要的是,要让所有人知道产品战略是什么,这会让大家更加明确奋斗的目标是什么,方向是什么。这也就说明了产品战略对于企业营销的重要性。
先知词语战略全案公司提出,通常认营销是被认为为战略服务的,但其实战略是为营销服务的。一个产品在面向市场时,不是向一片空地大喊“我做了一个超级牛x的东西,你们快来买吧”,而是根据产品的战略来进行产品规划、设计、制造、渠道选择、广告投放等等。因此,企业要想在市场上具有活跃度和长久发展,就得做好产品战略的制定,其中产品发展战略就是运用的产品的价值内涵的拓展和创新。意即产品价值的创造战略,具体说就是如何满足用户需求创造价值对接,更高层次的是如何利用产品龙头用户价值需求和创造需求。
上文我们知道了正确的产品战略能为企业发展指明方向与目标,那对于企业来说,在选择有竞争力的产品需要考虑哪些因素呢?
(1) 产品的市场容量较大,可以适应规模经济的要求。
(2)产品处于寿命周期的成长期或成熟期,具有较高的市场占有率。
(3)产品的技术经济指标达到国内或同行业的先进水平,具有竞争能力。
(4)企业生产与经营该类产品的各种条件在国内同行业保持优势。
(5)产品的附加值较高,对提高企业经济效益发挥举足轻重的作用。
产品战略有产品竞争战略中,产品领先战略,产品追随战略,产品模仿战略这4种,要说产品战略对企业营销的利弊肯定是正确的产品战略有利于抢占该产品类的市场,利于公司长久的发展和利润的提升,反之,同理。
产品战略对企业营销的好坏——以“劲牌”为例
劲牌公司从一个默默无闻的小酒厂成为中国保健酒行业领头企业,靠的是什么呢?劲牌人回答:劲牌成功的秘诀是,产品与服务的品质。
将“产品力”作为发展的主要要素,先做好产品,再做市场。“不达标的酒,一滴也不能出厂。”劲牌率先研制出“中药提取数字化技术”应用于保健酒生产中,采用先进的数字化的单方提取技术,首创中草药的有效成分分离、浓缩,产品的安全性、口感、功能、稳定性得到全面升级,在保健酒行业开创了多个先河:如,建立专属的药材种植基地并实行gap标准化管理;采用“中药指纹图谱”技术对药材质量进行严格控制;建立保健酒gmp生产基地。
为不断提升产品品质,劲牌长期致力于构建健康全产业链,传播健康的饮酒和生活理念,将为消费者的健康保驾护航视为自身使命。
1999年,劲牌踏上寻泉之路,开始寻找更优质的水源。海选之后,劲牌决定把水源地选在幕阜山脉的天然溶洞泉水,这为劲酒品质奠定了基础。从2006年开始,劲牌累计投资10亿元,在中国首创了“固态法小曲白酒机械化酿造工艺”,成功实现了酿酒工艺全程机械化、自动化、信息化和智能化。
劲牌人常说,产品就是战略。在劲牌,总裁吴少勋亲自抓产品,亲自品评新产品,“先做好产品,再做市场”的“产品为王”意识渗透在劲牌运营的每一个细胞中。“把产品做好是劲牌的责任”就是主抓劲牌营销的副总裁王楠波至理名言。

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