服装品牌营销保持企业竞争力战略-凯发网

　　服装行业这几年的快速发展我们都有目共睹，品牌营销作为企业产品和品牌被消费者认知的方式，服装行业品牌营销如何做才能保证竞争力呢？本文我们就服装行业品牌营销战略分析如下：

　　服装品牌营销思路

　　1.品牌价值的规定：企业明确将来为消费者所提供的品牌价值。

　　2.品牌形象设计：明确象征品牌的名字、标志、语言。

　　3.统一的品牌活动：在公司内外彻底地共有品牌的价值，并贯彻于价格、产品、零售、交流沟通等各种营销活动中。

　　4.品牌管理体制：组织管理其成果，及时发现问题并加以改善。

　　服装品牌营销建设的内容

　　1.品牌延展性评估

　　横向包括你的新品牌是个人品牌，还是组织品牌，是产品品牌还是服务品牌等；纵向是品牌后期发展多元化的可行性。

　　2.品牌利益者评估

　　品牌是人为打造的，那么更终收益的不仅仅是拥有者本人，员工，股东，客户，消费者，供货商，经销商，政府，社会，环境等都是品牌的利益相关者，他们的先后次序，组合，交叉都会影响品牌走向市场的表现；

　　3.品牌内涵评估

　　人有直观的胖瘦高矮，品牌也有自身的直接属性，而这只是品牌内涵的一部分，品牌个性，品牌价值以及品牌文化都是品牌内涵评估的重要部分。

　　4.品牌市场进入划分评估

　　在市场中的品牌按照不同的划分标准有着不同的市场分类，例如按发展等级划分：地区品牌，国家品牌，国际品牌，品牌等；按生命周期划分；导入期品牌，上升期品牌，成熟期品牌，衰退期品牌；按品牌来源划分：本土品牌，外资品牌，合资品牌，收购品牌等，品牌市场划分不同意味着目标受众人群不同，开展的营销传播等市场活动的方式也会千差万别。

　　服装品牌与营销战略分析

　　一个新品牌的诞生不仅仅是单独的一个名称、标志的出现，重要的是这个冰上一角沉在水下的部分。消费者经常看到的是品牌的显性元素，其背后是一个强大的脑力系统的持续不断的转化支持，一个真正影响市场，深入消费者心智的品牌靠的是科学严谨的市场侦察，全面的战略规划和详尽的战术执行。

　　在品牌这个词语被市场玩坏了的时代，企业不科学错误的新品牌草率决策不在少数。到头来，空有幻想却不知道执行什么。

　　先知词语战略全案公司认为在给服装品牌做营销战略时，需先明晰新品牌的打造者主体概念。一种是独立的新品牌诞生，即成立一家新公司，开发一款新产品，具有品牌打造者法律主体独立性；另一种是原有公司或组织自身内部的新品牌诞生，即实行多品牌战略，具有品牌打造者法律主体一致性或是关联性。两种品牌诞生模式不同，也意味着一系列品牌打造事务和品牌市场事务的决策差异。

　　一个新品牌的诞生少不了一开始的可行性研究报告，包括要进入的市场概括，行业发展现状，竞争对手，潜在竞争对手，市场替代者。那有效的服装品牌营销战略有哪些呢？

　　1.统一服装品牌策略

　　企业将经营的所有系列产品使用同一品牌，这就是统一品牌策略。使用统一策略，有利于建立“企业识别系统”。对于推广新产品时，这种策略可以有效降低营销成本，节省大量广告费用。如果品牌已有一定的度，可以有效带动新产品销售，利用统一品牌是推出新产品简便的方法。

　　2.个别服装品牌策略

　　指企业对各种不同产品，分别采用不同的品牌，这就是个别品牌策略。这种策略的优点是，可以把个别产品的成败同企业的声誉分开，不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品，不会对企业整体形象造成不良后果。

　　3.扩展服装品牌策略

　　企业利用市场上已有一定声誉的品牌，推出改进型产品或新产品，这就是扩展品牌策略。采用这种策略，既能节省推广费用，又能迅速打开产品销路。