竞争定位战略的类型及具体策略-凯发网

　　企业竞争是市场得以发展的根本，一个成熟的行业，自然会存在旗鼓相当的竞争对手，以避免行业出现一家独大的现象，这不管是对于企业还是消费者来说都不是一件好的事情。本文先知小编就来介绍下竞争定位战略的类型及具体策略，让企业能够在竞争市场的环境当中得到健康、快速的发展。

　　竞争定位战略的类型

　　1.总成本领先战略

　　让企业通过有效途径，使总成本降低，以建立一种不败的竞争优势。甚至是在同行业中也是较低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。成本领先是基本的竞争能力，任何战略都是建立在成本优势的基础之上。换言之，不管企业采取何种竞争战略，成本优势都是不得不重视的核心问题。

　　2.差异化战略

　　指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略。如果差异化战略成功地实施了，它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略，因为它建立起防御阵地对付五种竞争力量。

　　3.集中化战略

　　它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市场。专一化战略的实施首先表现在提供咨询服务上，要做到人无我有、人有我精、人精我专，掌握主动权。

　　竞争定位战略具体策略

　　1.抢位策略

　　在一个新兴的或竞争格局未完全形成的行业或市场，任何市场竞争的参与者都有机会获得自己想要的位置，即可通过“抢位”来获得市场定位。

　　2.顺位策略 

　　企业若“抢位”不利，也可“顺位”而为。市场龙头者只有一个，对大多数公司来说，只能跟在龙头者后面，做个顺从者（跟进者）。在这个圈子里，市场龙头者呼风唤雨，影响行业竞争格局，而跟进者只要顺从老大意思，自然就能有口饭吃的。

　　3.跨位策略 

　　若“抢位”不利，而者位置稳固，竞争格局稳定或市场相当胶着，企业自身又颇具实力，不想“顺位”而为，那么“跨位”就是不错的选择。

　　先知词语战略全案公司作为成立了十几年的定位咨询公司，服务过大大小小500家企业，公司的词语战略是实现战略目标的工具，把资源集中于一点去突破，专注做重要的事情。