从伊利分析乳品行业的品牌定位-凯发网
这些年来,伊利在市场上成功塑造了中国乳业品牌的形象,良好的品牌形象使伊利在市场竞争中获得了极大的推力,有效地支撑了伊利的持续快速发展。
一个品牌的建立不是一朝一夕的事,伊利这个品牌形象的建立也同样经过了几年的积累与沉淀,逐步的得到完善。
伊利的品牌发展之路是有迹可寻的,战略与战术非常清晰,走的是一条“长线”品牌发展路线。以消费者需求为基础,从消费者对伊利产品的接受到喜爱,再到对品牌的忠诚;从理性诉求上升到情感利益的满足;从物理属性提升到精神追求与塑造文化品牌的境界。以此逐步建立独特的、有生命力的、属于伊利自已的品牌形象。
早在2000年以前,伊利的品牌概念还不是很清晰,成立事业部之后才对品牌有了更深刻的思考和研究。为夺取更多的市场份额,并使自己的品牌更响亮、更具有号召力,在品牌多如牛毛的乳品行业中,伊利进行了卓有成效的品牌建设。
伊利成功设计了简明易懂的企业识别系统,并统一了集团的品牌形象,将各事业部的各种产品都统一到"伊利"品牌下,即采用集团品牌"伊利"+各产品品牌的做法,如伊利苦咖啡、伊利草莓冰淇淋等等,这样既能让所有产品共同托起"伊利"这个品牌,又充分照顾到各产品的特性,同时还大大节约了公司在品牌推广上的支出;其次,伊利成功地进行了品牌定位,从"青青大草原,自然好牛奶"开始,到"心灵的天然牧场",再到目前的"天然天地,共享伊利",伊利始终围绕着诚信、天然、健康、纯正来设计品牌形象。事实证明,伊利的这一品牌定位是非常明智的,也得到了消费者的广泛认可;第三,伊利进行了全方位品牌推广。伊利通过电视、报纸、网络等各种媒介进行各种形式的宣传,集中推广公司的品牌。2000年4月,"伊利"品牌被中国企业发展研究中心认定为"世纪中国更佳品牌";2002年7月,伊利雪糕、冰淇淋被获准正式进入澳门;2003年8月,伊利冰淇淋又被获准正式进入香港市场。
尽管伊利在品牌建设上取得了娇人的业绩,在乳品行业中品牌度和美誉度已经名列前茅,但伊利仍没有停止这一持久战略的进展。作为一个生产快速消费品的企业,要进一步提升品牌形象,不能再局限于打广告做宣传,而必须从战略高度来进行品牌管理和建设。
之后,伊利品牌管理和建设开始大步跟上企业的生产经营工作,并成为其中更重要的部分之一。这也使得伊利的品牌度在全国范围内急剧提升。伊利的品牌战略自此变得很明确:做中国乳业品牌!从此,伊利开始360度推广和提升自己的品牌形象,通过电视、广告、报纸、网络等一切媒介系统地介绍和传播品牌定位与品牌理念;通过赞助环保活动、设立各种奖励、认养绿地等公益活动来提升品牌形象;通过包装、货车甚至是工作服来展示品牌形象;通过参加各种展会、交易会来推广品牌形象。总之,利用一切可能的机会和场合,采取一切可能的形式,紧紧围绕着"诚信、天然、健康和纯正"理念系统而全面地推进品牌建设。
但是,这不是伊利的目标。伊利的眼界,瞄准的是与世界乳业巨头博弈!伊利深信,品牌决定影响力。伊利的品牌建设继续稳步往前推进,它的操作方式、推广策略都比过去更加成熟、更加理性。伊利掷地有声地提出“跻身世界乳企20强”,并责无旁贷地扛起民族乳业的大旗,为缔造中国乳业的百年品牌而努力。
中国乳品业的竞争现状,能够反映出整个中国市场经济的主要走向,一方面是市场份额和资源进一步向龙头企业集中,伊利和蒙牛、光明的话语权越来越重;另一方面区域性优势品牌数量进一步减少,由“求大”转向“求奇”、“求精”。一方面是型品牌建立起了客户忠诚度的优势;另一方面却是,阵营内某些企业频频发起低层次的价格战。伊利面对着一个复杂的竞争环境,质量竞争、价格竞争、渠道竞争、研发竞争、品牌竞争……几乎所有的竞争形态。
伊利集团依然是中国食品业综合竞争能力与核心竞争能力更强的企业,一个重要的原因就是对于品牌资产的多年苦心经营,先进营销手法的组合运用。伊利品牌能够为消费者所喜爱、信赖甚至迷恋,并不是依靠几个爆炸性的事件去炒做度,而是通过一贯的健康品质和亲情诉求去赢得口碑,进而建立自己稳定的消费群体。伊利之所以继续领跑中国食品业,品牌战略发挥了非常重要的作用。
- 相关文章
- • 烧饼品牌战略定位咨询
- • 先知词语战略全案凯发网的介绍
- • air jordan品牌定位属于什么档次?
- • 品牌诊断策略
- • 蜂蜜品牌定位规划内容
- • 美容养颜产品品牌定位
- • 雪糕品牌战略定位咨询
- • 经典企业战略案例——以联想、格
- • 外卖行业品牌定位
- • 锅巴品牌如何做好品牌战略定位
- 推荐阅读
- • 早教中心品牌定位规划
- • 产品价格定位策略
- • 企业给枸杞做品牌定位能带来的价
- • 塑造土鸡蛋独特形象的品牌战略定
- • 口香糖品牌定位分析
- • 蜂蜜品牌定位咨询
- • 如何定位品牌
- • 黑木耳企业品牌文化定位怎么做
- • 品牌定位从几个方面写
- • 燕窝品牌策划定位如何做
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略 强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略 强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。