证券行业品牌战略定位咨询-凯发网

　　对于证券行业来说，品牌就是形象，它影响着客户对证券行业的认识和信赖。但事实上，品牌是由内在决定的。从内在讲，决定证券品牌的有合伙文化、治理结构、道德规范、专业体系等。品牌的内在和外在，综合组成了品牌的整体。除此之外，对证券行业来说，诚信度的建立也是品牌战略定位要考虑的点。

　　品牌战略定位是构建差异化竞争的有效手段之一。品牌战略作为我国各证券公司公认的可以使企业取得更多收入，构成耐久竞赛优势的有用方法，因此，各证券公司以不同的方法树立自己的品牌形象。假如以国信证券“金色阳光”作为证券职业品牌定位的起点，我国证券职业进行品牌建造只有短短6年时间，更多公司处于探索测验阶段，职业界还没有一套公认有用的品牌战略定位体系。在这种情况下，如何将品牌理论和证券职业营销经历相结合以推动证券公司品牌建造，不论对促进证券行业品牌建造，还是完善客户服务体系都有活跃的意义。

　　进行，证券行业品牌战略定位时，要将品牌的地位放在高处。首要，要转变思维和观念，将品牌视为名贵的财产。提升到“全体发展战略和经营转型不可或缺的组成部分”的维度进行办理，从高战略层面给予关注、政策倾斜与规划，充分发挥品牌在证券转型过程中的推动与助力作用。其次，要在总体战略中设定并清晰品牌略措施以及方针，要为证券今后的包围，打造为国际一流的证券类投资银行的全体战略方针效劳，并设置出有针对性的绩效查核的规范来定期检测品牌建造的成效。绩效查核方面是自上而下的进行，要有针对性的查核到每一个部分和营业部，清晰每一个岗位的岗位职责，建立专岗，每年设计绩效回顾卡，评估每个岗位的执行效果。无论是企业的全体经营仍是某一个详细的广告推行，定位问题都是首要需要处理的问题。

　　对证券行业业的全体经营而言，只要清晰自己的开展方针才能会集资源，开发出自己的特征差异化和竞赛优势，形成自己的品牌战略定位。

　　对任何一个详细的效劳推行或产品推行，首要也必须清晰其定位，然后才可能以系列的推行。长时间而有效地建立起这一定位，使这一效劳或产品成功走向市场。正如市场营销学大师菲利普•科特勒所言处理定位问题，能帮助企业处理营销组合问题。营销组合—产品、价格、渠道、促销—是定位战略战术运用的结果。国际资本市场上的巨头们都各有自己的定位和特征。如美林证券定坐落“全能的出资银行并以财物管理事务更为杰出”，高盛定坐落“的出资银行家并以投职事务特别是购并事务形成特征”。

　　目前国内绝大多数证券行业的业务同质化现象明显，战略定位不明晰。许多证券行业有着“走一步看一步”、“在业务展开的过程中逐步形成自已的定位和特征”的发展方式。但跟着国内资本商场的逐步发育与老练，跟着证券行业的员工竞赛的日趋激烈，商场环境已经要求证券企业有必要明确本身品牌定位与展开方向，并以此统帅包括定价、促销、传播、广告等后续环节，此刻如仍抱着“边走边看”的战略。将对企业展开和品牌的有效传播产生极为不良的影响。