做品牌的误区都有哪些?(二)-凯发网
根据上文的内容,做品牌的误区都有哪些(二)
误区五:做广告创意就是做品牌
一般堕入这个误区的企业都对品牌的概念知之甚少,对怎样创立品牌也是一知半解,他们以为:好的广告构思就能树立起品牌。这就堕入了一个为构思而构思的误区,这样的观念是非常风险的。
一、脱离了市场布景和企业的实际情况
一个好的广告构思,应该建立在一个正确的战略基础之上,如方针商场、品牌情况、竞赛品牌、产品特色、方针人群、、广告意图、诉求要点等等,遵从这一战略发展而成的构思才是正确、有用的,任何为构思而构思、脱离战略的“好构思”,除了拿去获奖,对品牌是不能做出有用奉献的。更近一个摩托车的电视广告,仅仅为了能和航空母舰搭上钩,僵硬地做出了一版关于航空母舰和摩托车的广告,其品牌长处、毫无表现,整个广告让人不知所云,甚至连品牌名都没有让人记住,这样的“好构思”怎能塑造出品牌?
二、疏忽了营销其他环节的合作
品牌营销中的每一块“木板”,只要环环相扣、紧密合作,才能使品牌营销发挥更大效果,只是依托广告创意这块木板,而忽视其他方面的建造和合作,终究只会事半功倍。
三、没有考虑产品的创新、质量的提高
许多企业以为只需不断推出好构思,品牌形象就会越来越完好,越来越饱满,品牌就可以被消费者承受,但他们往往忽略了对产品的创新、质量的提高,即便销量下滑,他们也会以为是广告没有构思,而没有想到他们的产品已经对消费者失去了吸引力。
误区六:曲解品牌概念
客观地说现在的企业现已越来越重视品牌,但品牌这个经常被企业挂在嘴边的词,事实上没有几个人真实了解它的内在。品牌中的许多原则能够协助企业成功得更快更持久,它们是品牌力气的源泉。
品牌是消费者与产品有关的悉数体会。品牌不是产品,产品只是其中的一个方面。品牌的定位也不是宣传产品,关键是发掘出详细产品的理念。
品牌也不是企业,企业是投资者,是品牌的经营者。真实面向消费者、接触消费者的是品牌。一个企业能够做立意彻底不同的产品,能够把两个彻底不同的产品做成两个不同的品牌,也能够把两个同类产品做成不同的品牌。一个品牌兼容产品有必要遵循品牌的中心价值,任何违反品牌精力的延伸或运作,都会损伤品牌形象,削弱品牌资产。
品牌建设的个根本工作是清晰品牌的中心价值。
误区七:品牌缺少核心的价值观
品牌的核心价值是品牌的精髓,一个品牌更且更有价值的部分通常会表现在核心价值上。海尔的核心价值是“真诚”,品牌口号是“真诚到永远”,其服务、产品研发都是对这一理念的诠释和延展;诺基亚的核心价值是“科技以人为本”,同样,诺基亚不断推出新产品及以人为本的设计来打造其高科技形象。
全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识,是创造百年金字招牌的秘诀。
企业产品多样化后,一般都是经过品牌延伸,新老产品共用已打响的品牌。这时,运营品牌中心价值就显得更为重要了。其实,国际范围内众多家电企业麾下的几百种家电产品都用同一个品牌,首要是因为消费者对冰箱、洗衣机、彩电、音响等产品发生信任的原因都可以归结为一个共同点,即对这一品牌在技能、质量、效劳、亲和力上的高度认同。如果缺少这种认同,整个品牌系统将会紊乱无序。
误区八:品牌的个性不鲜明
在品牌传达中,企业界遍及存在着一种跟从潮流、人云亦云的现象。这就使一切产品好像都是一个企业出产出来的,毫无特性可言。在产品日益同质化的今日,假如在传达上仍不能有所区别,将会很快淹没在信息的海洋中,被人忘记。
其实,品牌就像是一个人。咱们与人往来,能够记起的仅仅一些特别的人,记起他异乎寻常的特征,假如一个人没有任何特性,很难被人记住。
这是一个价值观念多元化的社会,人们不再像六七十年代,穿相同的黄布军装,唱同一首歌,崇拜同一个偶像。人们能够有各式各样的建议,各式各样的挑选,能够按照自己的喜爱和特性去挑选自己喜爱的品牌。这就发明了一种需求:需求不同特性的品牌。
那些随大流毫无特性企图争夺一切人的产品,实际上将被一切人所不取。这就是绝大多数产品至今仍默默无闻的真实原因。
做品牌注重的是品牌定位,而在做品牌的同事也要注意品牌的几大误区,防止给消费者带来不便和消费者的厌恶,现在有很多企业不了解甚至是不知道什么是品牌的误区,做好品牌误区的防范,防止品牌在发展的道路上进入“迷途”。
- 相关文章
- • 品牌诊断策略
- • 锅巴品牌如何做好品牌战略定位
- • 烧饼品牌战略定位咨询
- • 外卖行业品牌定位
- • 美容养颜产品品牌定位
- • 雪糕品牌战略定位咨询
- • 先知词语战略全案凯发网的介绍
- • air jordan品牌定位属于什么档次?
- • 蜂蜜品牌定位规划内容
- • 经典企业战略案例——以联想、格
- 推荐阅读
- • 早教中心品牌定位规划
- • 产品价格定位策略
- • 企业给枸杞做品牌定位能带来的价
- • 塑造土鸡蛋独特形象的品牌战略定
- • 口香糖品牌定位分析
- • 蜂蜜品牌定位咨询
- • 如何定位品牌
- • 黑木耳企业品牌文化定位怎么做
- • 品牌定位从几个方面写
- • 燕窝品牌策划定位如何做
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略 强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略 强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。