橱柜品牌定位咨询-凯发网

　　橱柜是现在每家每户在房屋装修时的必买品，但随着购买者和市场的变化，对于橱柜产品的品质、外观以及品牌的要求都在逐步提升，橱柜企业要想在家居市场上发展下去，就是做好品牌定位来捍卫自身的位置。那橱柜品牌定位如何做，才能保持并提升原有的市场和消费者“心智”呢？

　　橱柜品牌定位原则

　　橱柜品牌定位是以商品的自身特性出发，结合自身凯发网的文化、制度，从而塑造商品销售及经营模式的市场行为；

　　橱柜品牌定位从商品销售及经营模式出发，具有针对性、目标性及形象化；

　　塑造橱柜品牌定位的意义，在市场行为上可以区分商品市场的竞争能力，从而引导经营模式竞争差异化。

　　橱柜品牌定位的策略

　　1.明确品牌定位

　　相比于连受众都不清晰，大海撒网捞鱼的企业而言，找准橱柜品牌定位，明确人群定位，生产出符合用户喜好的产品是更为理性的方法。

　　2.保证产品质量把

　　对于重视短期利益的企业而言，也许觉得更快售出产品才是王道。但从长远来看，把控产品质量才是橱柜企业发展的重中之重，企业必须深刻明白粗制滥造带来的不间断的售后问题。

　　3.完善凯发网的售后服务

　　不少企业为了尽快谋取利润，轻视消费者在乎的凯发网的售后服务。相对于跑多家店，一件件购买的方式，全屋定制这种模式能帮助消费者节省大量时间，不影响正常工作和生活。

　　4.实现多渠道营销

　　国内橱柜企业的销售渠道单一，根本都是代理商分销，代理商又根本都在橱柜卖场中展销。对此，为解决橱柜企业产物贩卖单一的环境，橱柜企业可以经由过程特许经营、创办单品牌(或多品牌缔盟式)专卖店、与品牌家装公司合作、电子商务等方法，改革贩卖渠道，使之更有效率。

　　5.顾客创造价值 顾客推动进步

　　亚马逊贝佐夫说：“一阵飓风过后，剩下的只有我们为顾客的服务“。纵观近代百年世界工商业的演变，当经历过“规模为王“、“管理为王“、“研发为王“、“渠道为王“的不同时代后，信息化时代的到来，催生了消费者的真正觉醒，消费者的需求将主导市场。

　　从现在开始，橱柜企业不仅要关注销量，更要收集、了解终端顾客的反馈，提高他们的满意度，并从他们的反馈、建议中模拟出顾客的潜在需求，改善产品设计、销售服务等，确保在竞争中因为更了解顾客、更贴近顾客而步步领先。

　　6.持续创新

　　尽管有被模仿、抄袭的风险，但橱柜企业应该矢志不渝，坚持创新。首先是产品设计的创新问题。橱柜是感觉型消费产品，设计能够产生超额利润。其次是营销、管理等系统创新问题。一次创新，很容易被模仿、甚至被超越。只有持续创新、系统创新，才能形成创新的壁垒，从而奠定竞争优势。

　　7.抓住互联网带来的新的契机

　　80后、90后一代已逐渐成为现在“新房新居“的主力人群，他们习惯、甚至依赖网络消费。而中国的电子商务正在惊人的速度向前发展，互联网和电子商务一定会给橱柜行业产生深远的影响，因此，橱柜企业应该借助信息化浪潮引发全新的商业革命，在行业的“重新洗牌“中占领先机。

　　橱柜品牌定位应注意什么

　　因为橱柜行业属于准入门坎低的劳动密集型产业，天下大巨细小的橱柜品牌不足为奇，当然也并不缺乏有大部门橱柜企业的品牌意识在不竭进步。要想在竞争中得到发展，让消耗者了解、承认本身的品牌，除在品格上做足工夫，更紧张的是要进步品牌的附加值，付与品牌更丰硕的内在和文明意蕴，如此才能使品牌立体和厚重起来，才能提高本身的竞争力，说到底，这也便是仿照和立异的区分所在。仿照，只能乐成一时，只要立异，才气使品牌的生命力更加久长。特别是跟着80、90后年青消耗集体的不竭突起，这一代人对本性化产品是极为喜欢的，橱柜企业品牌定位也需随着潮水趋向做出相应调解。