优衣库品牌定位与策略-凯发网

　　对于任何行业来说，品牌的塑造并不是短时间内就能形成的。但优衣库作为国外服装品牌却是得到了各国消费者的青睐，先知小编想说这与优衣库独特的品牌定位分不开。本文我们就通过对优衣库品牌定位的分析，来看看我国服装品牌在定位时有哪些可以借鉴的。

　　优衣库品牌定位的原因

　　1.人的心智是有限的

　　人的心智就像是吸水的海绵，当信息足够多以后，就吸收不了其他的信息。心智只接受和之前知识和经验相一致的信息，过滤或拒绝其他一切信息

　　2.信息太多阻塞了心智

　　现在是信息社会，媒体、产品、广告暴增，传播的渠道被广告，书籍，报纸，电视等信息堵塞。

　　大脑的储存有限，而信息又扑面而来，要想企业的竞争能够胜利，就只有通过极度简化信息，聚焦产品或品牌，走入人们的心智当中。

　　优衣库品牌定位相较于同行业、同品牌的优势

　　1.服务：要想在全世界市场出奇制胜打败其他品牌。优衣库的”服务态度“是极大优势。优衣库和zara、h&m不同的地方在于他们花了更多的时间训练店员及店长的服务方式来满足顾客的需求，让顾客得到好的服务。

　　2.经营模式：优衣库借由引进日本首见的spa(服务制造零售商)上下游整合的创新经营模式，并高度控管中国工厂的生产品质，一手掌握商品从无到有的所有过程。不但避开了贸易商与中间商层层剥削，更凭借着大量采购、大量生产、成功的实践低价高品质的神话。

　　3.定价：优衣库店名全名为“uniqlo clothing wearhouse”。意思是随时能选购衣服的大仓库。在百平米的卖场中，服饰的款式多样定价主要在300人民币和600人民币这两个价格 。社长柳井正考量的是，流行付账的主要客群是青少年，想要有设计感却付不起高价；想要拥有丰富的选项，不喜欢被推销，因而制定了这样的店面形态价格策略。使消费者能够在一个轻松自由的环境中心随心挑选自己满意的服饰。

　　4.设计创新：优衣库坚持走自己的服饰风格，是在朴素的款式当中，体现独特的设计元素。

　　优衣库品牌定位策略

　　1.产品特色与品牌塑造并重

　　从优衣库近几年在国内成功的发展状况来看，首先优衣库在中国市场能快速获得消费者的认可和接纳，凯发网的文化与国内市场需求的高度契合是核心要素，虽然中国经济近些年来持续高速增长，但远未达到西方国家的消费水平，大多数消费者在提高自身消费水平及追求的同时仍需客观考虑的商品价格等方面因素，怎样用相对较低的消费去享受到更为满意的服务是大多数消费者更愿意去做的。所以“高性价比，优质的面料以及实用易搭配”的特性在国内消费者中均具有较高的认可度，也反应出了消费者更真实的需求。

　　2.注重打造品牌度

　　在品牌 认知度 方面 ，优衣库 在中国 市场 的品牌推广 并不 华丽 ，早期 投入 了众多 商业化 广告 ，专注于 提高 产品质量 ，以客户满意度 为基础 ，首先 从基础 的客户满意度 开始 ，良好 的消费 体验 、产品 性能 赢得 了消费者 满意度 的欢迎 。 整句智能原创 另一方面 ，优衣库 的度 及品牌定位 ，避免 了之前 在日本 出现 的情况 ，就是 “廉价 ”的代名词 ，优衣库 在海外 市场推广 时，门店 都坐落于 高端 商业区 ，以奢侈品 的附属 搭配 形象 出现 在消费者 面前 ，让消费者 在高品质 的基础 上加之 以大品牌 的定位 ，满意度 及认可度 大幅提升 。

　　3.立足未来，重视品牌塑造

　　品牌建立的本质永远是围绕提供过硬的产品、服务，开展一系列生产经营活动、满足顾客需要。当代中国同类服装企业的品牌塑造应着眼未来，重视自己的品牌塑造过程和效果，致力于打造有自己独特风格的产品和服务，不在发展中不断进行调整、跟踪和优化，这样才能在激烈的市场竞争中有立于不败之地。