优衣库品牌定位策略-凯发网

　　品牌定位能够为企业在消费者心中占据独特位置。优衣库作为的服装品牌，你知道优衣库品牌定位策略是如何成功抢占目标市场的？

　　优衣库品牌定位三项内容

　　1.产品定位

　　优衣库产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。

　　2.价格定位

　　优衣库价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、logo形象、卖场形象与宣传形象的设定。

　　3.品牌形象定位

　　优衣库品牌形象定位是以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。

　　优衣库品牌定位策略

　　1.品牌定位具有较大的差异化、革新化

　　优衣库产品结构相对比较简单，大多是日常服装的基本款但定位大众、价格便宜、质量优质同时又讲究潮流感和时代感是优衣库实现品牌差异化的重点。这一定位不仅仅在于价格而在于对消费者需求的理解和愿意支付成本的把握。

　　2.经营模式较好的支持公司“廉价高质量”、“把顾客需要变成商品”的理念，与过时的4p理论相反，4c理论要求关注消费者的需求而非产品本身关注消费者愿意为此支付的成本而非价格。

　　3.质量管理体系

　　能工巧匠能协助一线生产成功化解企业扩张过程中可能出现的质量问题、价格，虽然对竞争力具有很大的影响力但它不是的因素。优衣库当初之所以能被日本国民接受是因为他们产品的质量十分过硬。

　　4.企业制度提倡管理提高公司运作效率和品牌响应度

　　在优衣库员工的每个行为细节都经过研究分析并有明文规定。而优衣库的整套管理方法看来就像是“改善学”的增强版，其人事结构相对扁平化，鼓励员工提出改进建议。

　　优衣库品牌定位注意事项

　　服装品牌定位，着重指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等，偏重于虚的层面。

　　但是，仅仅虚的层面还不够，还需有实的层面去支撑，比如 设计。服饰设计的风格与调性应与其品牌所主张的风格保持一致。服装行业发展相对成熟，高档品牌几乎是国际品牌的天下，国产品牌(实际上许多品牌还不是严格 意义上的品牌，还只是一个个的)是中档或中低档的代名词。从目前国内服装行业的现实情况来看，所拥有的优势还是生产技术方面的优势，而不是品牌运作及 营销方企业品牌建设面的优势。