如何定位产品或品牌-凯发网
对于企业来讲,产品是根基,品牌是剑盾,企业要想在市场上有一番作为,就得做好根基的建立,剑盾的出击。定位作为商战中,企业告知消费者自身产品品牌的优势所在,为用户创造购买理由,那如何定位产品或品牌才能既提升产品销售,又提升品牌度呢?
如何定位产品或品牌
1.对企业产品行业现状与发展前景分析
分析自己产品行业现状与发展前景就是了解市场需求是怎么样?有没有饱和?还有没有什么好的发展前景等,这些主要内容。
2.分析目前市场上的竞争品牌或成熟市场的品牌
对于手机企业来讲,目前市场上品牌国外有苹果、三星,国内有小米、华为、魅族,这些就是手机市场的竞争品牌,它们都有一定成熟市场品牌。因此,企业在做手机产品或品牌定位时就需要挖掘自身的优势,做好取长补短。
3.企业自身和竞争对手的优劣势分析
大家应该知道百事可乐和可口可乐,为什么现在百事可乐比可口可乐做的好。百事就是善于把他们之间优劣势做对比,可口可乐当时市场份额大,反过来就是百事的劣势。百事发现可口可乐瓶子做的比较大一般买一瓶都喝不完。好多懂喝可口的人都不会留明天喝的,百事就把瓶子做小点两瓶就是比一瓶可口可乐多点。可口可乐为什么不能学百事可乐那样做,因为你想想瓶子贵还是那点可乐贵呀,当然是瓶子了在加可口可乐仓库里面有好多瓶子库存。
4.对产品受众目标群体的定位
主要指的是企业产品是卖给谁的,谁会买你的产品。比如你是卖化妆品的,你的产品定位应该是年轻女性,还是成熟女性,从目标人群上直接对产品或品牌做好定位。
5.产品销售渠道定位
企业产品通过什么渠道卖给消费者。企业是通过街道店铺还是大型商场或者在通过网上消费。
6.品牌营销定位
怎样才能让消费都记住自己的产品或者品牌,现在就要做好品牌营销的定位或者。企业是通过电视广播广告,还是网络广告,还是做话题推广、事件营销,还在对推广费用等定位。
产品定位与品牌定位的关系
其一,产品定位成功不代表品牌定位的成功
品牌定位不是产品定位,产品定位只是为做好品牌定位创造了条件,但产品定位本身并不是品牌定位,产品定位做得成功,不见得品牌定位一定能够做成功。
其二,品牌定位可以产品定位为基础,也可不以产品定位为基础
产品定位的实质就是做产品的差异化。品牌定位的实质就是把这种差异化定位在消费者的头脑中。如果产品本身有差异,自然更利于企业做品牌定位,企业可以通过品牌传播把这种差异定位在消费者头脑中;当然,即使产品没有差异,品牌定位仍然可以做出消费者的主观认知差异。

- 相关文章
- • 先知词语战略全案凯发网的介绍
- • 蜂蜜品牌定位规划内容
- • 锅巴品牌如何做好品牌战略定位
- • 外卖行业品牌定位
- • 经典企业战略案例——以联想、格
- • 美容养颜产品品牌定位
- • air jordan品牌定位属于什么档次?
- • 烧饼品牌战略定位咨询
- • 品牌诊断策略
- • 雪糕品牌战略定位咨询
- 推荐阅读
- • 早教中心品牌定位规划
- • 产品价格定位策略
- • 企业给枸杞做品牌定位能带来的价
- • 塑造土鸡蛋独特形象的品牌战略定
- • 口香糖品牌定位分析
- • 蜂蜜品牌定位咨询
- • 如何定位品牌
- • 黑木耳企业品牌文化定位怎么做
- • 品牌定位从几个方面写
- • 燕窝品牌策划定位如何做
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略 强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略 强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。