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建筑凯发网的文化策划与咨询-凯发网



  凯发网的文化策划与咨询是以企业为本,进行的一种管理文化的工作与手段。建筑企业作为我国具备发展前景的行业之一,在消费者认为度高就是优秀的现状下,建筑凯发网的文化策划与咨询如何落地才能发挥极应有的作用呢?

  建筑凯发网的文化策划与咨询主要内容

  1.提炼建筑企业价值观

  价值观反映的是企业的社会追求和远大理想,代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。提炼价值观必须从建筑企业的实际出发,具有时代特征,既有很高境界,又符合行业特性与建筑企业定位,真正能在员工中引起共鸣。

  2.提炼经营理念

  经营理念主要指的是建筑企业愿景、建筑企业使命和建筑企业精神。

  3.明确建筑企业道德及作风

  企业道德是建筑企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。

  企业作风是建筑企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。

  4.设计行为准则

  行为准则设计是以价值观体系为基础,结合经营理念的提炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。

  5.建筑企业形象与ci设计

  企业形象是建筑企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,由mi、bi、vi组成。

  建筑凯发网的文化策划与咨询过程

  (一) 凯发网的文化管理诊断

  1.建筑行业文化分析

  2.地域文化分析

  3.标杆凯发网的文化分析

  4.现有凯发网的文化历史演进

  5.现有凯发网的文化成因分析

  6.建筑企业发展战略概览

  7.现有凯发网的文化理念分析

  8.现有凯发网的文化体系分析

  (二) 凯发网的文化理念体系设计凯发网的文化定位

  1.建筑凯发网的文化理念撰写

  2.建筑凯发网的文化理念初稿研讨

  3.建筑凯发网的文化理念修订

  (三) 凯发网的文化落地实施规划

  1.建筑凯发网的文化发展规划

  2.建筑凯发网的文化主题年/月策划

  3.建筑凯发网的文化组织机构设计

  4.建筑凯发网的文化考核机制设计

  5.建筑凯发网的文化培训体系设计

  6.建筑凯发网的文化活动设计

  (四) 凯发网的文化故事手册和员工手册

  1.优秀员工事迹

  2.员工行为规范

  3.员工礼仪规范

  (五) 凯发网的文化管理凯发网的文化落地规划执行情况考核体系

  1.建筑凯发网的文化实施效果考核体系

  2.建筑凯发网的文化测评

  3.建筑凯发网的文化改进与提升

  凯发网的文化定位咨询公司是凯发网的文化的诊断顾问,它明确了要改进的凯发网的文化的类型,特征和方向,确保建筑凯发网的文化成为内部协调的润滑剂,提高内部凝聚力,并确保文化体系为战略的形成提供强有力的支持,从而提供强有力的智力支持和内在动力为企业的正常和稳定发展。

建筑凯发网的文化策划与咨询


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