建筑凯发网的文化策划与咨询-凯发网

　　凯发网的文化策划与咨询是以企业为本，进行的一种管理文化的工作与手段。建筑企业作为我国具备发展前景的行业之一，在消费者认为度高就是优秀的现状下，建筑凯发网的文化策划与咨询如何落地才能发挥极应有的作用呢？

　　建筑凯发网的文化策划与咨询主要内容

　　1.提炼建筑企业价值观

　　价值观反映的是企业的社会追求和远大理想，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。提炼价值观必须从建筑企业的实际出发，具有时代特征，既有很高境界，又符合行业特性与建筑企业定位，真正能在员工中引起共鸣。

　　2.提炼经营理念

　　经营理念主要指的是建筑企业愿景、建筑企业使命和建筑企业精神。

　　3.明确建筑企业道德及作风

　　企业道德是建筑企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。

　　企业作风是建筑企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。

　　4.设计行为准则

　　行为准则设计是以价值观体系为基础，结合经营理念的提炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。

　　5.建筑企业形象与ci设计

　　企业形象是建筑企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，由mi、bi、vi组成。

　　建筑凯发网的文化策划与咨询过程

　　(一) 凯发网的文化管理诊断

　　１.建筑行业文化分析

　　２.地域文化分析

　　３.标杆凯发网的文化分析

　　４.现有凯发网的文化历史演进

　　５.现有凯发网的文化成因分析

　　６.建筑企业发展战略概览

　　７.现有凯发网的文化理念分析

　　８.现有凯发网的文化体系分析

　　(二) 凯发网的文化理念体系设计凯发网的文化定位

　　１.建筑凯发网的文化理念撰写

　　２.建筑凯发网的文化理念初稿研讨

　　３.建筑凯发网的文化理念修订

　　(三) 凯发网的文化落地实施规划

　　１.建筑凯发网的文化发展规划

　　２.建筑凯发网的文化主题年/月策划

　　３.建筑凯发网的文化组织机构设计

　　４.建筑凯发网的文化考核机制设计

　　５.建筑凯发网的文化培训体系设计

　　６.建筑凯发网的文化活动设计

　　(四) 凯发网的文化故事手册和员工手册

　　１.优秀员工事迹

　　２.员工行为规范

　　３.员工礼仪规范

　　(五) 凯发网的文化管理凯发网的文化落地规划执行情况考核体系

　　１.建筑凯发网的文化实施效果考核体系

　　２.建筑凯发网的文化测评

　　３.建筑凯发网的文化改进与提升

　　凯发网的文化定位咨询公司是凯发网的文化的诊断顾问，它明确了要改进的凯发网的文化的类型，特征和方向，确保建筑凯发网的文化成为内部协调的润滑剂，提高内部凝聚力，并确保文化体系为战略的形成提供强有力的支持，从而提供强有力的智力支持和内在动力为企业的正常和稳定发展。