企业战略定位类别-凯发网

　　企业战略定位是一个有利于企业未来发展战略的选择。但需要注意的是企业战略的周期较长，企业须有正确的认识，否则经常更改只会让企业陷入误区。本文我们就企业战略定位类别来给大家介绍下。

　　企业战略定位类别，不同的人有不同的说法：

　　类别一：按发展战略的性质和特点划分的类型

　　1.稳定战略

　　2.增长战略

　　3.紧缩战略

　　4.定位战略

　　类别二：按发展战略的内容和形式划分的类型

　　1.一体化战略

　　2.连锁战略

　　3.多角战略

　　4.外向牵动战略

　　5.企业形象战略

　　6.品牌战略

　　7.集约经营战略

　　8.资产经营战略

　　而先知小编经过整理分析，企业战略定位类别包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

　　发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

　　一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向，获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制，称为后向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现：购买、合并、联合。

　　多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。同心多元化也称为相关多元化，是以现有业务为基础进入相关产业的战略。当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化，也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。

　　密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

　　稳定型战略，也称为防御型战略、维持型战略，包括四种类型：暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。

　　收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。

　　成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。