怎样做好品牌策划?-凯发网
怎样做好品牌策划?故事发生在1860年,一家日化公司在做肥皂,当时他们的肥皂没有品牌,只是用粗糙的硬纸盒包装,搬运工经常运这些东西觉得很无聊,于是他们就在上面画了星星和月亮,然后把这些货发出去了。但是没有想到过后这家公司的主管来视察该处市场,看到此景就觉得很讨厌,于是让他们擦掉。但是没有想到那些经销商不再要他们的货了,这可让他百思不得解。经销商说,你们以前画的星星和月亮的盒子怎么不见了,因为消费者指着那些来买,从此以后人们得知许多消费者依赖某种标识和符号来买东西的一种秘密。 这家公司后来成了龙头上更大的公司,即宝洁公司,他们就是用星星和月亮来标识自己的品牌,这也是品牌策划的来源。

一.品牌策划的五大分类
1.战略策划:即制定企业长期的发展新方案。先知品牌介绍战略策划方案是一个包括市场机会、根本目的、主要手段、竞争手段、行动步骤的思想体系。
2.生态策划:就是特定时间、环境下的组织生存状态新方案。如何做好品牌策划?生态策划方案是一个包括企业各种业务之间、与各个凯发网的合作伙伴之间、内部各个部门之间、投入产出之间、目标与目标之间等主要关系的总和。生态策划以促使组织与当前环境相协调存在为目的,是实现战略的保证,为企业战略服务。
3.融资策划:制定在延缓代价的条件下企业获取或借助资源的新方案。先知策划解释融资策划是一个包括资源发现、识别、开发、利用、处理等环节的操作系统。
融资策划是企业战略过程中规模扩张的基本保证:融资策划是组织生态价值的外在实现的主要方面,不能融入资源的生态是不良生态,反之,没有良好的资源融入,企业生态也难以优化:融资策划也为管理策划提出了任务。
4.管理策划:制定非人力资源与人力资源相配合的新方案。策划与管理分属决策和执行两个过程,但负责执行的管理也有一个不断创新的问题。管理策划产生的新方案是战略策划方案中的重要战略手段,是调整企业生态的重要工具,是消化与转化非人力资源为企业新价值的过程。
1.5.营销策划:制定关于产品、形象等组织价值在市场上实现的新方案。怎样做好品牌策划
?品牌策划方案是一个包括产品定位、价格定位、渠道定位、市场定位、促销手段等方面的操作系统。是企业的战略手段之一,是企业与外部环境相连接的界面,是企业融资的目的,是管理策划质量的更终检验。目前许多策划人主要集中在营销策划这一领域。
二.企业如何做好品牌策划
1.联合靠位
联合靠位就是说和其他行业的老大进行联合活动,让人自然而然地产生你也是老大的印象。这里关键的一点是,你要选择与自己行业不同的几个行业龙头企业,而 不是选择和自己同一个行业的。而且你也要准确地瞄准哪些品牌是老大,利用公关手段联合企业搞活动。这种组合出现的次数多了,消费者就会感觉原来这就是这几 个行业的老大,而你的品牌声誉也凭借着其他的龙头企业上去了。
2、圈子靠位
圈子靠位针对的是和自己同一个行业的品牌。怎样做好企业品牌策划?类似于联盟一样,把几个品牌圈在一起,大家合作,聚集力量,互相借势,一起发展。比如把几个不同卖点的比较出 名的品牌组合起来,封号为“四大天王”之类的,就会让消费者有了深刻的印象,进而提高了品牌的度。
3、捆绑靠位
这里的“捆绑”就是捆绑自己行业的老大,高姿态展示自己,借助老大的名声进入一线领域。先知品牌营销策划公司说到蒙牛就是用了这种方法。蒙牛在创业早起并没有什么影响力,当 时伊利是更牛的。蒙牛的营销概念就是我们做,伊利是更。其实它哪里是老二。但是伊利也没话说,因为我夸你,你是肯定不会有意见的。蒙牛一度用这种方 法超越了伊利。
4、视觉靠位
很容易理解,就是针对老大的产品以及品牌视觉形象,来设计自己的产品和品牌,让自己的产品和形象与老大的成为一对儿,让消费者觉得你们两个品牌是相互联系的,你的实力或许不会差到哪里去。就这样就提高了消费者对你品牌的信任度。
5、是地区靠位
细分不同的地区,成为某个地区的品牌。这种方法类似于抢位,但是相比起抢位来说有没有那么激烈,比较适合实力比较微弱的企业。

三.如何做好一个产品的品牌策划
1.明确目标
目标的作用首先在于它能让你看到事情的发展方向,知道要做些什么,而哪些事情不需要甚至不应该做,不至于盲目行动。其次,它能促使你去行动。
但目标不是随便定的,它应该切合实际。这需要你对实际情况有充分的了解。所以我们在为品牌做策划的时候,首先都要通过洞察研究掌握大量关于企业和市场的信息,在此基础上制定目标和策略。
2.充分准备
机会留给有准备的人。事先把所有事情准备好,对即将面临的情况有充分了解,这样才不会被各种各样的现象所迷惑,做到沉着应对。
先知品牌提到如果你没有事先做好准备,没有充分掌握信息,搞不清楚状况,那么等到事情发生时,肯定会出现各种状况让你措手不及。这就好比你要走夜路,却对那条路完全不熟悉,也没有事先对路线有所了解,准备好照明的工具,又怎么可能不迷路呢?
3.仔细观察
懂得观察的人,能够做到一叶知秋,凭借一些不起眼的细节了解整个事情的来龙去脉。从而发现一些人们不会注意到的事情,而机会往往就隐藏在其中。所以,会观察的人往往更能发现机会。
通过观察获得信息之后,我们需要对这些信息进行思考,因为很多时候我们得到信息会很杂乱,而且只是表面形象,需要对其进行对比、辨别、分析、推断,透过表象看本质,从而得出有意义的结论。
4.切入与挖掘
有时候,因为问题太复杂,往往使人感到无从下手。这时,我们可以试试找一个点先行切入,迈出更步,下面就有路可走了,而不至于徘徊在门前。这好比写文章,把更句写出来了,下面写得好坏不论,至少可以一句一句写出来。
5.借力用力
常常,我们公关公司会遇到超出自己经验和知识范围的问题,你对它一无所知,想破头也不知道该怎么办;或者事情过于棘手、艰巨,单靠自己根本没法把它做好。这时候,我们要学会利用各种外部资源,借他人之力攻克难关。

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