北京品牌策划-凯发网

      北京品牌策划师往往被称为“左边一个创造性的大脑”。 他们的主要作用是发现真理和洞察力,帮助创意团队创建工作,高度令人难忘,要分析消费者在有效的市场上的表现。 创意驱动策划业，通常强有力的创意团队之间的协作共同完成项目。 北京品牌策划师(有时也称为品牌规划和战略规划者)使用主要和次要战略思考方式,并更终负责工作通知、创意简报撰写。 客户经理是更接近客户,更接近消费者。 更有可能观察消费者的路径,通过这些研究,比如焦点小组或定量/社会研究,问消费者他们如何思考和使用的产品或服务。这个工作不仅仅是一个简单的研究函数，是提供研究洞察他人在一个时间点,使用研究中继续提供见解运动过程,更重要的是跟踪广告效果。 而在此之前,品牌策划师关注的主要研究工具的使用,数字/社交网络给他们听的能力和以新的方式与消费者互动,和工作更紧密地与通道或媒体规划师整个过程也密切,不仅有助于计划有效的广告,而且也与消费者接触更有效的方法。

       品牌策划的更终目标是与消费者及凯发网的合作伙伴的有效对接。 与消费者的关系让品牌输入每一阶段的过程,能够激发创意,指导消费者利益的活动，触动消费者的购买行为。他们通常结交不同的人,想找出什么让人们一往如常,以及市场信息和研究数据的运动过程的规律。 北京品牌策划师的工作是把所有这些信息漏斗分成一个简短的想法,有助于激发和directionalize创意部门。

       北京品牌策划师可以桥接在一起，对消费者的理解以及将如何使用这些知识的意识在品牌策划的方方面面。 得出的结论不仅从消费者,而是从品牌的市场表现。 目前因为市场沟通渠道增多,策划方案交流突破这种混乱和到达目标受众。

       品牌规划师必须履行;首先,他们必须发现并定义广告任务。 他们有组织的工作信息的消费者和市场上每一个可能的来源,包括客户端和代理数据和二次研究。 其次,他们准备创意简报。 创意简报是工具,创意部门使用概念化广告。短暂的另一个主要目的是定义一个品牌的正确定位。 第三,它们参与创造性的发展。 在创造性的概念化,规划师的责任代表了消费者。 他们也可能通过共享与创新部门交互更初消费者对广告的反应想法或广告的方法。 第四,他们必须现在的广告客户。 规划师通知客户端”,为什么消费者会如何反应的(特定的)广告。 “更后,他们跟踪广告的性能。 通过他们的后续研究,品牌策划师跟踪反应在实际市场和广告创意者提供附加信息。

       品牌策划师之间的桥梁业务方面创造性的营销活动。 在业务方面,规划师的工作与客户经理了解客户正在寻找,然后联系到消费者想要的东西。 在创意方面,计划有助于创建一个富有表现力的快照还是一心一意的定向创意简报带路画板。

       天性良好的账户计划是鼓舞人心的,充满激情的广告,并对创造力的尊重。 他们是直观的和好奇的消费者和关系。 规划者必须在营销和研究教育技术。 秘密规划者必须小侦探寻找真理和理解。 他们还必须读、想象力和可信的时候翻译和研究。


       拥有一个账户规划师参与账户导致更多的集成在机构内,导致更好的团队试图结合客户的需求,市场和消费者。 品牌策划师刺激讨论之前被忽略的事情,比如,购买决策,brand-consumer关系和具体情况评估。

       对广告的主要变化造成账户计划是,接近每一个营销的挑战,首先是消费者。 传统定性研究通过焦点小组进行了,但这是焦点小组的jon钢风格——焦点小组以创造性的方式已经改变了一些机构运用这种研究方法。 “龙头上更好的研究和战略思考是价值没有创意执行类似的地位,“钢说。 反过来,他们的目标是创建和维护一个有意义的与消费者之间的关系。

       在当今社会,毫无疑问,龙头各地的消费者知识和对广告的兴趣。 它已经成为我们这个社会的一部分,它具有“意义和贡献值是必要的和有用的人安排他们的生活,他们的社会关系和仪式。 “不过,有一个有关广告的文化之间的差异。 这样的一个区别是在英国和美国之间。 在英国有一个高批准广告消费者,消费者在美国相信广告侮辱他们的智力。 有七个目标,取得了在英国由于账户计划:

    拥有一个规划师在机构内的账户导致更多的集成和更好的团队合作在试图结合客户的需求,市场的需求和消费者的期望。
    的计划带来了一个额外的维度理解广告发展的过程中,通过刺激讨论:采购决策,品牌消费的关系,广告是如何在特定的条件下工作。
    帮助赢得新业务:潜在客户灌输信心的全面、严格的方法的结果。
    定义更紧密集中的策略:一个增强的结果对消费者的理解。
    刺激创造性发展:更有效率的结果对比创意部门和消费者。
    帮助销售广告:通过解释他们的工作方式。
    广告的质量和创造力在英国已经符合规划,从而证明函数帮助而不是阻碍这一趋势。