定位咨询：应如何分配时间-凯发网

　　时间就是，效率就是生命，这对于当下品牌竞争的时代，合理分配时间、高效率的公司，都能够给公司抢先占位提供优势。那如何合理分配时间才会更高效呢？下文是定位咨询公司的见解，希望对大家有所有助。

　　定位咨询告诉你应该如何分配时间

　　定位咨询强调的是要有目的性地安排自己的时间，而不是像一个木偶一样受人摆布。这样有利于总经理们获取更多自己想要的信息，以便做出决策。

　　公司层大多把时间耗费在过多的联席会议、过多的产业界活动、过多的非董事会议，以及过多的礼仪性宴会上。根据一项调查，公司总经理们平均每周要花费18 个小时参加各种“外部活动”。另一项耗费时间的活动是参加各种内部会议。公司总经理平均每周要花17 个小时参加公司会议，并花6 个小时为这些会议做准备。鉴于典型的公司总经理每周共工作61 个小时，他们只剩下20 个小时可用于做其他事情，包括管理日常业务和深入实际。难怪企业总经理们将市场营销权力下放，而这正是一个错误。

　　市场营销的责任过于重要，因此决不能将其转交给下属。如果你要下放什么权力的话，你应当将下一轮集资活动的权下放，（美国由副总统，而不是总统，参加各种国葬。）此外，应尽量减少会议。应当用实地调查代替会议讨论。正如谚语所云：“百闻不如一见。”

　　通过定位咨询，管理者可以对自己的责任更加清晰，安排时间更加合理，更有针对性。

　　定位咨询的重要性

　　定位咨询就是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。 

　　 在当今的市场中，要做到避免品牌延伸的失败，找到与其他企业的差异化、面对职场社交市场的变化及时的战略调整才会让企业拥有独特的价值吸引到消费者，被客户接受。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。 

　　其实在当下，每个行业的市场当中，什么更重要，那其实就是消费者，是顾客。企业的发展就是要遵循顾客的想法，所以企业的定位需要去根据客户需求的转变而转变。这需要定位咨询公司的辅助，及时帮助企业做出调整，在外部竞争不受威胁的同时保证内部运营能够稳定和持续。所以定位咨询对于企业来说非常重要，意义非常重大。